1、明確定位：你給誰(shuí)寫(xiě)?你給誰(shuí)演講?

　　先考慮好你的演講或者提交人受眾，如果你給上級(jí)寫(xiě)材料，那就要從上級(jí)的思維來(lái)思考問(wèn)題，如果你是做前景計(jì)劃，那么數(shù)據(jù)規(guī)劃必不可少。

　　2、要明確類(lèi)型，你要寫(xiě)的是哪種類(lèi)型，偏重哪些方面

　　如果只是工作匯報(bào)：沒(méi)有功勞就曬苦勞，比份量。

　　如果有經(jīng)營(yíng)分析：業(yè)績(jī)不夠自湊亮點(diǎn)，拼個(gè)人深度。

　　如果還有戰(zhàn)略規(guī)劃：描寫(xiě)愿景畫(huà)餅示人，搶占高度。

　　3、明確PPT的目的，為何要寫(xiě)這個(gè)給大家看?

　　一個(gè)好的總結(jié)并不是比誰(shuí)寫(xiě)得更多，而是內(nèi)容闡述比誰(shuí)看得遠(yuǎn)。

　　4、你的基調(diào)是什么，一定要明確才能界定寫(xiě)法?

　　是通過(guò)屢戰(zhàn)屢敗還是屢敗屢戰(zhàn)?是目前一無(wú)所獲還是在累積經(jīng)驗(yàn)?

　　5、打好PPT框架，結(jié)構(gòu)要明確直觀

　　你是要以點(diǎn)帶面還是要面面俱到?從開(kāi)始一分為二還是直接抓大放小?

　　工作匯報(bào)越瑣碎，就越要證明其重要性

　　經(jīng)營(yíng)整體分析越是宏觀，越能體現(xiàn)你的分析能力，更能了解微觀數(shù)據(jù)的聯(lián)系

　　公司愿景你能描繪么?越是抽象就越要講述和偉大結(jié)果的干系

　　6、數(shù)據(jù)要明確，定性定量要明晰

　　把哪些該說(shuō)和不該說(shuō)的分離明白，把事說(shuō)明白許愿景

　　7、統(tǒng)一自我風(fēng)格：既求新也要求穩(wěn)?

　　創(chuàng)新形式其實(shí)形式主義只有一步之遙!有料就搏一把，不求出彩也但求無(wú)過(guò)!